Saya orangnya gak tegaan. Apalagi saat ini harus melakukan pemecatan kepada rekan sales di bawah koordinasi saya sendiri.
Direktur saya sendiri pun sudah mengingatkan agar saya, atasan di atas saya dan satu orang teman satu posisi, untuk lebih tegas kepada anggota tim masing-masing. Siapa yang tidak performance, harus di potong saja secepatnya.
Saya pun sudah memberikan wanti-wanti ke tim, sebelumnya pun juga sudah memberikan bantuan dan kesediaan waktu bagi yang ingin bertanya atau pun yang mengalami kendala di lapangan. Namun dari 18 orang di bawah koordinasi saya langsung ada satu yang lama respon, bahkan untuk menghubunginya saja sangat susah. Setiap meeting selalu diberikan informasi khusus kepadanya.
Dari segi performance pun juga banyak kenanya, closing klien pun sangat sedikit sejak Januari 2020. Ada kisaran 78 calon prospek agen retail diberikan ke beliau pun juga tidak pernah di hubungi. Itu pun setelah saya lakukan sampling setelah beliau menerima surat mutasi.
Satu orang lagi di cut karena permintaan atasan mereka di cabang. Beliau sudah lewati masa magang 3 bulan, namun kacabnya gak mau perpanjang status magangnya menjadi kontrak. Alasan yang dikemukakan Kacab, karena lantaran yang bersangkutan tidak pernah memberikan laporan visit, selalu lalai mengisi laporan sales dan performance pun masih jauh di bawah rata-rata.
Meskipun saat ini saya masih statusnya sebagai asisten General Manager Sales, belum Area Manager Definitif untuk Cabang-cabang di Sumatera, Jabar dan Banten saya sungguh sangat beruntung, banyak pengalaman yang di dapat. Apalagi jika nanti suatu saat ada rezeki berupa amanah untuk di tempatkan sebagai Area Manager.
Ilmu me-manage orang, termasuk memberikan motivasi kepada anggota tim sudah sangat saya butuhkan. Saya harus bersiap diri. Jangan sampai sales dibawah koordinasi saya kembali di pancung lantaran tidak performance sesuai standar perusahaan.
Bagi saya apa pun akan saya lakukan, agar tim saya masih utuh, serta mencapai target manajemen perusahaan, baik target penambahan klien korporat, Sahabat Satria, dan Agen Retail. Sehingga semua cabang di bawah koordinasi saya achive target serta surplus neraca keuangannya.
Semoga Ini Dua orang yang terakhir di cut di tim saya, Ke depan InsyaAllah semoga tidak ada lagi, dan kami bisa melampuain capaian tim East. Aamiin.
Direktur saya sendiri pun sudah mengingatkan agar saya, atasan di atas saya dan satu orang teman satu posisi, untuk lebih tegas kepada anggota tim masing-masing. Siapa yang tidak performance, harus di potong saja secepatnya.
Saya pun sudah memberikan wanti-wanti ke tim, sebelumnya pun juga sudah memberikan bantuan dan kesediaan waktu bagi yang ingin bertanya atau pun yang mengalami kendala di lapangan. Namun dari 18 orang di bawah koordinasi saya langsung ada satu yang lama respon, bahkan untuk menghubunginya saja sangat susah. Setiap meeting selalu diberikan informasi khusus kepadanya.
Dari segi performance pun juga banyak kenanya, closing klien pun sangat sedikit sejak Januari 2020. Ada kisaran 78 calon prospek agen retail diberikan ke beliau pun juga tidak pernah di hubungi. Itu pun setelah saya lakukan sampling setelah beliau menerima surat mutasi.
Satu orang lagi di cut karena permintaan atasan mereka di cabang. Beliau sudah lewati masa magang 3 bulan, namun kacabnya gak mau perpanjang status magangnya menjadi kontrak. Alasan yang dikemukakan Kacab, karena lantaran yang bersangkutan tidak pernah memberikan laporan visit, selalu lalai mengisi laporan sales dan performance pun masih jauh di bawah rata-rata.
Meskipun saat ini saya masih statusnya sebagai asisten General Manager Sales, belum Area Manager Definitif untuk Cabang-cabang di Sumatera, Jabar dan Banten saya sungguh sangat beruntung, banyak pengalaman yang di dapat. Apalagi jika nanti suatu saat ada rezeki berupa amanah untuk di tempatkan sebagai Area Manager.
Ilmu me-manage orang, termasuk memberikan motivasi kepada anggota tim sudah sangat saya butuhkan. Saya harus bersiap diri. Jangan sampai sales dibawah koordinasi saya kembali di pancung lantaran tidak performance sesuai standar perusahaan.
Bagi saya apa pun akan saya lakukan, agar tim saya masih utuh, serta mencapai target manajemen perusahaan, baik target penambahan klien korporat, Sahabat Satria, dan Agen Retail. Sehingga semua cabang di bawah koordinasi saya achive target serta surplus neraca keuangannya.
Semoga Ini Dua orang yang terakhir di cut di tim saya, Ke depan InsyaAllah semoga tidak ada lagi, dan kami bisa melampuain capaian tim East. Aamiin.
Komentar
Posting Komentar
Mohon kesediaannya untuk meninggalkan komentar untuk tulisan ini..
(maaf untuk tidak menyertakan link aktif dan spam)